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AccueilSecteursTransport & Logistique
Les enjeux de votre secteur

Ce qui met vos marges sous pression

Taux de service & litiges

Retards de livraison, casse et erreurs de préparation dégradent votre taux de service et déclenchent des pénalités clients. Sans pilotage qualité, les marges s'érodent.

Sécurité & SQAS

Accidents, manutention et transport de matières sensibles exposent vos opérations. Sans ISO 45001 ni évaluation SQAS, les chargeurs chimie et pharma vous écartent.

Coûts logistiques & gaspillages

Kilomètres à vide, stocks dormants et flux mal optimisés pèsent sur vos coûts. Sans approche Lean & supply chain, votre compétitivité recule face aux appels d'offres.

Notre connaissance du secteur

Des experts qui connaissent votre métier

Nous maîtrisons la qualité de service ISO 9001, la sécurité des opérations ISO 45001, l'évaluation SQAS exigée par les chargeurs et les méthodes Lean appliquées à la supply chain. Nos auditeurs IRCA déploient vos systèmes jusqu'au certificat — avec un financement CSF et GIAC jusqu'à −70 %. Résultats contractualisés, 94 % de réussite aux audits.

−70%via CSF / GIAC
94%réussite audits
J+90premiers résultats

Ce que nous faisons pour vous

  • Certification ISO 9001 qualité de service
  • Certification ISO 45001 sécurité des opérations
  • Évaluation & préparation SQAS
  • Optimisation Lean des flux logistiques
  • Diagnostic & performance supply chain
  • Montage des aides (CSF, GIAC)
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Toutes nos prestations pour ce secteur

Le catalogue adapté à votre métier

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TARGETUP CONSULTING

C1 — Lean Six Sigma33

5S — Déploiement & Audit Terrain

Postes encombrés, temps perdu à chercher, défauts et risques sécurité : le désordre coûte en moyenne 10 à 30 % de productivité sur vos lignes. Nous déployons les 5S sur le terrain (Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Maintenir) avec management visuel et grille d'audit récurrente pour ancrer durablement la discipline. Accompagnement par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

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AMDEC Process (Analyse des Modes de Défaillance)

Un défaut détecté en aval — chez le client ou en fin de ligne — coûte 10 à 100 fois plus cher qu'en amont : rappel, retouche, pénalité, arrêt de production. L'AMDEC Process anticipe les modes de défaillance, calcule la criticité (IPR) et structure un plan d'actions préventif hiérarchisé et chiffré. Animée par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

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Audit Lean & Plan de Progrès

Vous avez lancé des chantiers Lean, mais sans mesure objective vous ignorez ce qui tient réellement et ce qui s'érode. Notre audit Lean évalue vos pratiques au Gemba selon un référentiel structuré, chiffre les écarts aux standards et bâtit un plan de progrès priorisé par retour sur investissement. Conduit par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

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Black Belt Lean Six Sigma — Formation Certifiante

Les problèmes chroniques et transverses — non-qualité, variabilité, coûts cachés — résistent aux solutions intuitives et exigent une résolution par la donnée. La formation Black Belt transforme vos talents en chefs de projet aguerris, maîtrisant l'analyse statistique avancée, le DMAIC et le pilotage de gains à six chiffres. Préparation à la certification IASSC, encadrement par une équipe de consultants seniors Master Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

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Champion & Sponsor Lean Six Sigma

Sans portage actif par la direction, jusqu'à la moitié des projets d'amélioration s'enlisent et les gains attendus s'évaporent. Notre accompagnement Champion & Sponsor outille vos dirigeants pour sélectionner les bons projets, allouer les ressources, lever les obstacles et tenir les Belts redevables de résultats chiffrés. Encadrement par une équipe de consultants seniors Master Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

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Chantier Kaizen / Hoshin Kanri

Vos équipes regorgent d'idées d'amélioration, mais elles restent lettre morte faute de cadre pour les concrétiser. Nos chantiers Kaizen mobilisent vos collaborateurs sur quelques jours intenses (Kaizen Blitz) pour transformer un poste ou une ligne, tandis que le Hoshin Kanri aligne ces gains sur vos objectifs stratégiques. Facilitation par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

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Chasse aux Gaspillages (Muda)

Surproduction, attentes, transports et stocks inutiles : les sept gaspillages (Muda) représentent souvent plus de 90 % du temps d'écoulement sans que personne ne les voie. Nous outillons vos équipes pour traquer et éliminer les Muda à chaque étape de vos processus, avec des gains rapides et mesurables. Animation par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

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Coaching de Belts en Entreprise

Vos Yellow, Green et Black Belts ont été formés, mais sans accompagnement leurs projets s'enlisent et la certification ne se traduit pas en gains. Notre coaching en entreprise les soutient sur leurs chantiers réels, sécurise l'application des outils DMAIC et statistiques, et garantit l'aboutissement des projets. Mentorat assuré par une équipe de consultants seniors Master Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

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Voir les 25 autres prestations de C1 — Lean Six Sigma

C2 — Certifications ISO2
C4 — Études & Expertises Techniques33

Assessment & évaluation des compétences

Promouvoir ou recruter sans évaluation objective fait courir un risque coûteux et difficilement réversible. Nos assessments mesurent compétences, potentiel et soft skills via mises en situation et outils validés. Valeur : décisions RH sécurisées et objectivées, sur des critères mesurables. Devis sous 48 h.

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Audit & contrôle interne

Des contrôles internes défaillants exposent l'entreprise à la fraude, aux erreurs et aux non-conformités. Notre audit évalue la fiabilité de vos dispositifs selon le référentiel COSO, identifie les failles et renforce votre environnement de contrôle. Valeur : maîtrise du risque de fraude et dispositif de contrôle fiabilisé. Devis sous 48 h.

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Audit organisationnel & performance

Une organisation peu performante érode silencieusement vos marges, souvent sans signal visible avant la crise. Notre audit organisationnel et performance diagnostique structures, processus et indicateurs, identifie surcoûts et goulots, puis livre un plan d'optimisation chiffré et priorisé. Valeur : gains de productivité documentés et trajectoire d'amélioration. Devis sous 48 h.

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Audit social & climat interne

Un climat social dégradé mine silencieusement la productivité et la rétention des talents. Notre audit social mesure l'engagement, le climat interne et les risques psychosociaux, puis livre un plan d'amélioration priorisé. Valeur : diagnostic objectivé et leviers d'action pour restaurer la performance sociale. Devis sous 48 h.

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Benchmark concurrentiel

Se positionner sans repère face à la concurrence fait perdre silencieusement des parts de marché. Notre benchmark concurrentiel cartographie vos rivaux, compare offres, prix, performances et bonnes pratiques, et révèle vos écarts et leviers de différenciation. Valeur : positionnement objectivé et axes d'action prioritaires. Devis sous 48 h.

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Business plan & modélisation financière

Convaincre investisseurs et banques exige un business plan crédible, chiffré et défendable. Nous construisons votre modélisation financière complète : prévisionnel 3 à 5 ans, compte de résultat, plan de trésorerie et scénarios de sensibilité. Valeur : dossier bancable, hypothèses étayées et accès facilité aux financements. Devis sous 48 h.

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Cartographie & optimisation des processus (BPM)

Des processus non maîtrisés génèrent coûts cachés, erreurs et insatisfaction client. Nous cartographions vos processus (BPM), mesurons leur efficience et les réoptimisons pour réduire délais, erreurs et gaspillages selon une méthode Lean Six Sigma. Valeur : processus optimisés et gains de productivité mesurables. Devis sous 48 h.

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Cartographie des risques

Piloter sans vision consolidée de ses risques, c'est naviguer sans radar. Notre cartographie des risques identifie, cote et hiérarchise vos expositions (opérationnelles, financières, conformité) selon ISO 31000, et définit les plans de maîtrise. Valeur : pilotage des risques objectivé et dispositif de maîtrise priorisé. Devis sous 48 h.

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Voir les 25 autres prestations de C4 — Études & Expertises Techniques

Parlons de votre projet transport & logistique

Échangez avec un consultant qui connaît déjà le SQAS, l'optimisation Lean et vos enjeux de taux de service.

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Questions fréquentes

Ce que les dirigeants du secteur Transport & Logistique nous demandent

Comment améliorer la qualité de service dans le transport ?+
Pour améliorer la qualité de service, il faut mettre en place un système de management de la qualité conforme à la norme ISO 9001. Cela inclut l'évaluation des processus, la formation du personnel et la mise en œuvre de mesures correctives pour réduire les erreurs et les litiges, tout en optimisant la satisfaction client.
Quels sont les avantages de la certification ISO 45001 ?+
La certification ISO 45001 permet de garantir la sécurité des opérations en identifiant et en réduisant les risques liés à la santé et à la sécurité au travail. Cela renforce la confiance des clients et partenaires, tout en minimisant les accidents et les interruptions d'activité, ce qui protège la continuité de vos opérations dans le secteur du transport et de la logistique.
Comment optimiser les coûts logistiques dans mon entreprise ?+
Pour optimiser les coûts logistiques, il est recommandé d'adopter une approche Lean qui vise à éliminer les gaspillages et à améliorer l'efficacité des flux. Cela peut inclure l'analyse des processus actuels, la réduction des kilomètres à vide et l'amélioration de la gestion des stocks pour augmenter la rentabilité.
Qu'est-ce que l'évaluation SQAS et pourquoi est-elle importante ?+
L'évaluation SQAS est un processus d'évaluation de la sécurité et de la qualité des prestataires logistiques, particulièrement dans les secteurs sensibles comme la chimie et la pharmacie. Elle démontre que vos opérations répondent aux exigences des chargeurs, ce qui peut influencer votre capacité à obtenir des contrats.
Comment puis-je financer la mise en conformité de mon entreprise ?+
Une partie du coût de la mise en conformité peut être prise en charge selon les dispositifs disponibles et votre éligibilité, que nous vérifions avec vous. Cela inclut des aides comme le CSF et le GIAC, qui peuvent alléger le financement de vos projets de certification et d'optimisation.
Ce que nous faisons dans ce secteur

Transport & Logistique : nos prestations

La sélection couvre la gestion et optimisation des opérations logistiques et de transport, incluant le Lean Logistique, SMED pour les changements rapides, cartographie de la chaîne de valeur, et la chasse aux gaspillages. Les formations incluent la maintenance industrielle, le transport et douane, la gestion des stocks et entrepôts, et la certification Lean Six Sigma Black Belt pour l'amélioration continue.

Financer la démarche

Une partie du coût est prise en charge

Selon votre statut et votre projet, les dispositifs d'appui couvrent une part du conseil et de la formation. L'éligibilité se vérifie dossier par dossier.

Voir les dispositifs
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