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Pourquoi agir maintenant

Ce que vous coûte l'attente

Des marges qui fondent en silence

Les 8 Mudas consomment 20 à 40 % de vos ressources sans créer de valeur. Chaque jour sans démarche Lean, ce sont des coûts de non-qualité que vous payez sans même les voir.

Des concurrents qui livrent mieux, plus vite

Pendant que vous tolérez les rebuts et les reprises, les entreprises qui ont structuré leur excellence opérationnelle raccourcissent leurs délais et gagnent vos clients sur la qualité.

Un financement plafonné

Les enveloppes CSF/GIAC sont limitées chaque année et attribuées au fil de l'eau. Plus tôt vous déposez, plus vous sécurisez votre financement.

Notre méthode

Méthodologie Kaizen pour l'excellence opérationnelle de votre entreprise

Nous ne vendons pas une formation, nous garantissons un résultat. Méthode DMAIC, philosophie Kaizen d'amélioration continue et accompagnement de A à Z : diagnostic, mesure, analyse des causes racines, chantiers terrain et pérennisation par SPC. Résultats contractualisés J+90, formation finançable CSF/GIAC.

98%réussite 1er audit
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J+90premiers résultats

Ce que ça vous apporte

  • Réduction des coûts de non-qualité
  • Des délais raccourcis & des flux fluidifiés
  • Moins de rebuts, de reprises & de réclamations
  • Des équipes certifiées Yellow / Green / Black Belt
  • Un financement CSF/GIAC mobilisable
  • Une culture d'amélioration continue durable
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Chaque défaut que vous laissez passer, c'est de la marge qui s'évapore.

Pour garantir la qualité du coaching, nous limitons le nombre de projets Lean pilotés par trimestre. Réservez votre Master Black Belt — et votre financement — avant qu'ils ne soient pris.

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Prestations de cette famille

Nos prestations Lean Six Sigma

C1

5S — Déploiement & Audit Terrain

Postes encombrés, temps perdu à chercher, défauts et risques sécurité : le désordre coûte en moyenne 10 à 30 % de productivité sur vos lignes. Nous déployons les 5S sur le terrain (Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Maintenir) avec management visuel et grille d'audit récurrente pour ancrer durablement la discipline. Accompagnement par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

AMDEC Process (Analyse des Modes de Défaillance)

Un défaut détecté en aval — chez le client ou en fin de ligne — coûte 10 à 100 fois plus cher qu'en amont : rappel, retouche, pénalité, arrêt de production. L'AMDEC Process anticipe les modes de défaillance, calcule la criticité (IPR) et structure un plan d'actions préventif hiérarchisé et chiffré. Animée par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Audit Lean & Plan de Progrès

Vous avez lancé des chantiers Lean, mais sans mesure objective vous ignorez ce qui tient réellement et ce qui s'érode. Notre audit Lean évalue vos pratiques au Gemba selon un référentiel structuré, chiffre les écarts aux standards et bâtit un plan de progrès priorisé par retour sur investissement. Conduit par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Black Belt Lean Six Sigma — Formation Certifiante

Les problèmes chroniques et transverses — non-qualité, variabilité, coûts cachés — résistent aux solutions intuitives et exigent une résolution par la donnée. La formation Black Belt transforme vos talents en chefs de projet aguerris, maîtrisant l'analyse statistique avancée, le DMAIC et le pilotage de gains à six chiffres. Préparation à la certification IASSC, encadrement par une équipe de consultants seniors Master Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Champion & Sponsor Lean Six Sigma

Sans portage actif par la direction, jusqu'à la moitié des projets d'amélioration s'enlisent et les gains attendus s'évaporent. Notre accompagnement Champion & Sponsor outille vos dirigeants pour sélectionner les bons projets, allouer les ressources, lever les obstacles et tenir les Belts redevables de résultats chiffrés. Encadrement par une équipe de consultants seniors Master Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Chantier Kaizen / Hoshin Kanri

Vos équipes regorgent d'idées d'amélioration, mais elles restent lettre morte faute de cadre pour les concrétiser. Nos chantiers Kaizen mobilisent vos collaborateurs sur quelques jours intenses (Kaizen Blitz) pour transformer un poste ou une ligne, tandis que le Hoshin Kanri aligne ces gains sur vos objectifs stratégiques. Facilitation par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Chasse aux Gaspillages (Muda)

Surproduction, attentes, transports et stocks inutiles : les sept gaspillages (Muda) représentent souvent plus de 90 % du temps d'écoulement sans que personne ne les voie. Nous outillons vos équipes pour traquer et éliminer les Muda à chaque étape de vos processus, avec des gains rapides et mesurables. Animation par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Coaching de Belts en Entreprise

Vos Yellow, Green et Black Belts ont été formés, mais sans accompagnement leurs projets s'enlisent et la certification ne se traduit pas en gains. Notre coaching en entreprise les soutient sur leurs chantiers réels, sécurise l'application des outils DMAIC et statistiques, et garantit l'aboutissement des projets. Mentorat assuré par une équipe de consultants seniors Master Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Design for Six Sigma (DFSS / DMADV)

Corriger la qualité après coup coûte jusqu'à dix fois plus cher que de la concevoir dès l'origine : 70 à 80 % des coûts d'un produit sont figés dès la conception. Le Design for Six Sigma (DMADV) intègre la voix du client (VOC) et la robustesse statistique dès la conception de vos produits et process. Méthodologie portée par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Déploiement Lean Multi-Sites

Réussir le Lean sur un site pilote ne garantit en rien de le répliquer à l'échelle du groupe : sans standard commun, chaque établissement réinvente la roue. Nous structurons votre déploiement multi-sites avec un système Lean groupe, une gouvernance claire, des standards partagés et un benchmarking inter-sites. Programme piloté par une équipe de consultants seniors Master Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Excellence Opérationnelle — Diagnostic de Maturité

Sans état des lieux objectif, vous investissez dans l'amélioration au hasard, sans savoir où se cache la valeur. Notre diagnostic de maturité évalue vos pratiques Lean Six Sigma sur tous les axes, quantifie le potentiel de gains et trace une feuille de route priorisant les chantiers à plus fort retour. Réalisé par une équipe de consultants seniors Master Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Gemba Walk & Lean Leadership

Le pilotage depuis le bureau, à coups de tableurs, éloigne le management des vrais problèmes là où la valeur se crée. Nous formons vos managers à la pratique du Gemba Walk et au Lean Leadership pour observer, questionner avec méthode et faire grandir leurs équipes sur le terrain. Coaching par une équipe de consultants seniors Master Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Green Belt Lean Six Sigma — Formation Certifiante

Vos chantiers d'amélioration ont besoin de praticiens capables de mener un projet de bout en bout, à temps partiel, sans bloquer leur poste. La formation Green Belt outille vos collaborateurs pour piloter des projets DMAIC, mobiliser les outils statistiques de base et générer des gains chiffrés. Préparation à la certification IASSC, animée par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Lean Logistique & Supply Chain

Stocks dormants, ruptures et transports inutiles immobilisent votre trésorerie et dégradent votre taux de service tout au long de la chaîne. Notre intervention Lean Supply Chain optimise vos flux logistiques : flux tiré, kanban, milk-run, réduction des en-cours et synchronisation amont-aval. Conduite par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Lean Management — Formation Encadrement

Sans managers convaincus et outillés, aucune démarche Lean ne survit aux premières difficultés : l'encadrement de proximité est le maillon décisif. Cette formation équipe vos managers des réflexes Lean au quotidien : animation d'équipe au quotidien (AIC), résolution de problèmes et pilotage par la performance. Animée par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Lean Manufacturing & 5S

Une production encombrée et désorganisée génère pertes de temps, défauts et coûts cachés qui amputent vos marges sans apparaître au bilan. Notre intervention Lean Manufacturing & 5S réorganise vos ateliers, fluidifie les flux, fiabilise les postes et instaure des standards visuels durables. Déploiement par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Lean Office & Services

Dans vos fonctions support, les délais administratifs, ressaisies et validations en cascade plombent la productivité et exaspèrent les clients internes. Nous déployons le Lean Office sur vos processus tertiaires : cartographie des flux (VSM administrative), élimination des redondances et fluidification du back-office. Conduit par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Management Visuel & Obeya Room

Quand l'information est dispersée dans des tableurs et des boîtes mail, le pilotage prend du retard et les décisions se perdent. Nous concevons votre management visuel et votre salle Obeya pour rendre la performance lisible en un coup d'œil, animer les rituels et accélérer la décision collective. Conçu par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Master Black Belt Lean Six Sigma — Formation Certifiante

Déployer l'excellence opérationnelle à l'échelle de l'entreprise réclame des leaders de programme, pas seulement des Belts isolés. La formation Master Black Belt prépare vos experts les plus avancés à former, coacher les Belts et piloter un portefeuille complet de projets Lean Six Sigma. Mentorat par une équipe de consultants seniors Master Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Poka-Yoke & Détrompeurs

Les erreurs humaines répétitives — montage inversé, pièce manquante, mauvaise référence — coûtent cher et minent la confiance de vos clients. Nous concevons avec vos équipes des dispositifs Poka-Yoke et détrompeurs qui rendent l'erreur physiquement impossible ou immédiatement détectable à chaque poste sensible. Conception par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Projet DMAIC Accompagné (Black Belt)

Un problème chronique non résolu — rebuts, variabilité, délais — grignote vos marges trimestre après trimestre, à coups de rustines coûteuses. Nous pilotons un projet DMAIC de bout en bout sur votre terrain : définition, mesure, analyse statistique, amélioration et contrôle, avec gains chiffrés validés par le contrôle de gestion. Conduit par une équipe de consultants seniors Black Belt / Master Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Projets d'Amélioration Continue (Accompagnement)

Les bonnes idées d'amélioration restent souvent sans suite faute d'un pilotage structuré et d'un suivi des gains. Nous conduisons vos projets d'amélioration continue de la détection du problème jusqu'aux gains pérennisés, en mobilisant et montant en compétence vos équipes à chaque étape. Encadrement par une équipe de consultants seniors Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Réduction des Coûts de Non-Qualité (COQ)

Rebuts, retouches, réclamations, garanties : les coûts de non-qualité (COQ) atteignent souvent 5 à 15 % du chiffre d'affaires, en grande partie invisibles. Nous chiffrons votre COQ, ciblons les postes les plus coûteux par le Pareto et déployons les actions qui font baisser durablement la facture. Pilotage par une équipe de consultants seniors Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Résolution de Problèmes 8D / A3

Face à un problème récurrent, les rustines successives finissent par coûter plus cher que la cause racine elle-même, et le problème revient toujours. Nous formons et accompagnons vos équipes aux méthodes 8D et A3 pour structurer le diagnostic, éradiquer la cause profonde (5 Pourquoi, Ishikawa) et pérenniser la solution. Encadrement par une équipe de consultants seniors Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

SMED — Changement Rapide d'Outils

Chaque changement de série trop long, c'est de la capacité machine perdue, des séries surdimensionnées et des stocks qui gonflent. Avec la méthode SMED, nous réduisons drastiquement vos temps de changement d'outils en convertissant les opérations internes en externes, pour gagner en flexibilité et produire en petits lots rentables. Animation par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

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SPC / MSP — Maîtrise Statistique des Procédés

Sans pilotage statistique, vous découvrez vos dérives de production une fois les rebuts déjà produits — trop tard pour les éviter. Nous mettons en place la MSP avec cartes de contrôle, études de capabilité (Cp/Cpk) et règles de pilotage pour maîtriser vos procédés en temps réel et stabiliser la qualité. Déploiement par une équipe de consultants seniors Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

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Standardisation du Travail

Sans standard, chaque opérateur travaille à sa façon : la qualité devient imprévisible et la formation des nouveaux arrivants laborieuse. Nous formalisons vos modes opératoires standards (instructions visuelles, temps, points clés) pour sécuriser la répétabilité, accélérer la montée en compétence et créer la base de toute amélioration durable. Accompagnement par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

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TPM — Maintenance Productive Totale

Les pannes imprévues, micro-arrêts et la sous-performance de vos équipements grèvent votre TRS (OEE) et menacent vos engagements clients. Nous déployons la TPM pour fiabiliser votre parc machine : maintenance autonome par les opérateurs, maintenance préventive planifiée et chasse aux pertes de rendement. Pilotage par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

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Théorie des Contraintes (TOC)

Tant que le véritable goulot d'étranglement n'est pas identifié, vos efforts d'amélioration dispersés restent sans effet sur le débit global et le délai de livraison. La Théorie des Contraintes (TOC) localise et exploite la vraie contrainte du système (5 étapes focalisantes, DBR) pour débloquer la capacité et accélérer le flux. Accompagnement par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

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VSM — Cartographie de la Chaîne de Valeur

Sans vision d'ensemble de vos flux, vous optimisez à l'aveugle et déplacez les goulots au lieu de les supprimer. La Value Stream Mapping révèle où se cachent les délais, les stocks et la non-valeur ajoutée le long de la chaîne, et trace votre feuille de route chiffrée vers l'état futur. Cartographie menée par une équipe de consultants seniors Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

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White Belt — Sensibilisation Lean Six Sigma

Une démarche d'excellence ne décolle que si toutes vos équipes parlent le même langage et adhèrent à la même logique. Cette sensibilisation White Belt initie vos collaborateurs aux principes Lean Six Sigma, au vocabulaire DMAIC et à la chasse au gaspillage, en une session courte et percutante. Animée par une équipe de consultants seniors Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

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Yellow Belt Lean Six Sigma — Formation Certifiante

Pour lancer une dynamique d'amélioration continue, vos équipes ont besoin de bases solides et concrètes, pas de théorie. La formation Yellow Belt initie vos collaborateurs aux fondamentaux du Lean Six Sigma et à la démarche DMAIC, pour qu'ils contribuent activement aux projets terrain en tant que membres d'équipe. Préparation à la certification IASSC, animée par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

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C1

Équilibrage de Ligne & Takt Time

Une ligne déséquilibrée crée des goulots à certains postes, des temps morts à d'autres, et une cadence incapable de suivre la demande. Nous rééquilibrons vos postes au Takt Time (rythme client) pour lisser la charge, supprimer les attentes et synchroniser la production à la demande réelle. Intervention par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

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