Stocks excédentaires et ruptures immobilisent souvent plusieurs points de chiffre d'affaires en trésorerie tout en dégradant le taux de service client.
Optimisation Lean de la chaîne logistique : flux tiré et kanban, milk-run interne/externe, réduction des en-cours, dimensionnement des stocks et synchronisation amont-aval. Livrables : cartographie des flux logistiques, plan de réduction des stocks, boucles kanban dimensionnées et indicateurs de service. Résultats typiques : −20 à −40 % d'en-cours et taux de service en hausse.
Pourquoi TargetUp : garantie de résultat contractuelle, triple expertise Conseil + Financement + Formation sous un même toit, équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), ancrage Maroc & Afrique francophone, et jusqu'à −70 % de coût net via CSF/GIAC/MOUWAKABA.
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