Dans la plupart des chaînes de valeur, le temps à valeur ajoutée représente moins de 5 % du délai total — le reste est attente, stock et déplacement invisibles sans cartographie.
Atelier VSM : cartographie de l'état actuel (flux physiques et d'information), calcul du ratio de valeur ajoutée et du lead time, conception de l'état futur et plan de transformation. Livrables : VSM état actuel/futur, ratio VA, portefeuille de chantiers et feuille de route priorisée. Résultats typiques : réduction significative du lead time et des en-cours, chantiers ciblés sur les vrais leviers.
Pourquoi TargetUp : garantie de résultat contractuelle, triple expertise Conseil + Financement + Formation sous un même toit, équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), ancrage Maroc & Afrique francophone, et jusqu'à −70 % de coût net via CSF/GIAC/MOUWAKABA.
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