Une production désorganisée laisse fuir 15 à 25 % de capacité en gaspillages cachés — temps de recherche, défauts, manutentions et en-cours.
Déploiement Lean Manufacturing intégré : 5S et management visuel, équilibrage des postes, flux tiré, SMED et standards de travail. Livrables : ateliers réorganisés, standards visuels, flux fluidifiés et équipes formées à l'amélioration continue. Résultats typiques : +15 à +30 % de productivité, réduction des défauts et des en-cours en quelques mois.
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