C1 — Lean Six Sigma

Un défaut détecté en aval — chez le client ou en fin de ligne — coûte 10 à 100 fois plus cher qu'en amont : rappel, retouche, pénalité, arrêt de production. L'AMDEC Process anticipe les modes de défaillance, calcule la criticité (IPR) et structure un plan d'actions préventif hiérarchisé et chiffré. Animée par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

Face à un problème récurrent, les rustines successives finissent par coûter plus cher que la cause racine elle-même, et le problème revient toujours. Nous formons et accompagnons vos équipes aux méthodes 8D et A3 pour structurer le diagnostic, éradiquer la cause profonde (5 Pourquoi, Ishikawa) et pérenniser la solution. Encadrement par une équipe de consultants seniors Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

Quand l'information est dispersée dans des tableurs et des boîtes mail, le pilotage prend du retard et les décisions se perdent. Nous concevons votre management visuel et votre salle Obeya pour rendre la performance lisible en un coup d'œil, animer les rituels et accélérer la décision collective. Conçu par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

Postes encombrés, temps perdu à chercher, défauts et risques sécurité : le désordre coûte en moyenne 10 à 30 % de productivité sur vos lignes. Nous déployons les 5S sur le terrain (Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Maintenir) avec management visuel et grille d'audit récurrente pour ancrer durablement la discipline. Accompagnement par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

Sans vision d'ensemble de vos flux, vous optimisez à l'aveugle et déplacez les goulots au lieu de les supprimer. La Value Stream Mapping révèle où se cachent les délais, les stocks et la non-valeur ajoutée le long de la chaîne, et trace votre feuille de route chiffrée vers l'état futur. Cartographie menée par une équipe de consultants seniors Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

Vos équipes regorgent d'idées d'amélioration, mais elles restent lettre morte faute de cadre pour les concrétiser. Nos chantiers Kaizen mobilisent vos collaborateurs sur quelques jours intenses (Kaizen Blitz) pour transformer un poste ou une ligne, tandis que le Hoshin Kanri aligne ces gains sur vos objectifs stratégiques. Facilitation par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

Les pannes imprévues, micro-arrêts et la sous-performance de vos équipements grèvent votre TRS (OEE) et menacent vos engagements clients. Nous déployons la TPM pour fiabiliser votre parc machine : maintenance autonome par les opérateurs, maintenance préventive planifiée et chasse aux pertes de rendement. Pilotage par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

Chaque changement de série trop long, c'est de la capacité machine perdue, des séries surdimensionnées et des stocks qui gonflent. Avec la méthode SMED, nous réduisons drastiquement vos temps de changement d'outils en convertissant les opérations internes en externes, pour gagner en flexibilité et produire en petits lots rentables. Animation par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

Stocks dormants, ruptures et transports inutiles immobilisent votre trésorerie et dégradent votre taux de service tout au long de la chaîne. Notre intervention Lean Supply Chain optimise vos flux logistiques : flux tiré, kanban, milk-run, réduction des en-cours et synchronisation amont-aval. Conduite par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

Dans vos fonctions support, les délais administratifs, ressaisies et validations en cascade plombent la productivité et exaspèrent les clients internes. Nous déployons le Lean Office sur vos processus tertiaires : cartographie des flux (VSM administrative), élimination des redondances et fluidification du back-office. Conduit par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.

Sans portage actif par la direction, jusqu'à la moitié des projets d'amélioration s'enlisent et les gains attendus s'évaporent. Notre accompagnement Champion & Sponsor outille vos dirigeants pour sélectionner les bons projets, allouer les ressources, lever les obstacles et tenir les Belts redevables de résultats chiffrés. Encadrement par une équipe de consultants seniors Master Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF mobilisable. Devis sous 48 h.

Une démarche d'excellence ne décolle que si toutes vos équipes parlent le même langage et adhèrent à la même logique. Cette sensibilisation White Belt initie vos collaborateurs aux principes Lean Six Sigma, au vocabulaire DMAIC et à la chasse au gaspillage, en une session courte et percutante. Animée par une équipe de consultants seniors Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), financement CSF/GIAC mobilisable. Devis sous 48 h.